Mes: abril 2021

Para poder ser más productivos en un proyecto, se deben implementar diversas técnicas y metodologías para que todo el equipo esté trabajando en la misma dirección. Además, se necesita que el equipo conozca sus tareas y los plazos de entrega estimados. 

En este artículo, mostramos que es Scrum, las características de esta metodología, y cuales son los roles más fundamentales. Aprende esta metodología de trabajo colaborativa, que facilita el trabajo en equipo, y proporciona el mejor resultado posible en los proyectos en los que se implementa.

¿Qué es Scrum?

Scrum es una metodología de trabajo que se suele implementar en proyectos de gran complejidad. En la actualidad, ha dejado de ser un método únicamente usado para desarrolladores de software, ya que Scrum se puede aplicar en cualquier proyecto que se trabaje en equipo. 

Scrum es una metodología agile donde el equipo que gestiona un proyecto, puede sacar el mayor valor en el menor tiempo posible. Además, es ideal para obtener resultados lo más rápido posible, y perfecto para proyectos que necesitan de cierta flexibilidad para poder mostrar todo su potencial en cuanto a innovación.

Características del modelo Scrum

Los aspectos más destacados del método Scrum son la flexibilidad, colaboración, productividad, y siempre con el objetivo de obtener los mayores resultados en el mínimo tiempo posible. 

Repasando las características del modelo Scrum, sin duda, es de vital importancia que todo el equipo que trabaja en el proyecto sepa que está ocurriendo en todo momento. Gracias a ello, todos poseen una visión global. 

Por otro lado, existe una fluidez absoluta, la cual se consigue revisando el progreso de una manera constante, para así poder detectar los problemas que puedan ir surgiendo mucho antes. En este contexto, permite adaptarse constantemente para poder llegar a los objetivos previamente establecidos.

¿Cuáles son los roles de la metodología scrum?

Los roles que hay en la Scrum, son básicamente tres, y para garantizar el éxito, estos deben de estar bien definidos en todas las áreas más importantes, y cada uno de los roles tiene diferentes responsabilidades.

En primer lugar, encontramos el Product Owner, este es el responsable de estar en contacto directo con el cliente, y de maximizar el valor del equipo de desarrollo. 

En segundo lugar, encontramos el Scrum Master o también llamado facilitador de proyectos. Es el responsable de liderar los equipos en cuanto a gestión se refiere. Es fundamental que un Scrum Master elimine las dificultades que el equipo de desarrollo que se puede ir encontrando por el camino, y así alcanzar los objetivos establecidos a tiempo. 

Finalmente encontramos el equipo de desarrollo, que son todos los miembros del proyecto que construyen el incremento del producto en cada sprint.

Fases que tiene la metodología ágiles Scrum

• La primera fase del Scrum es el análisis del proyecto. 
• Una vez organizado se trabaja en las  sprints. El proyecto se divide en diferentes sprints, que son proyectos muy pequeños los cuales tienen una duración máxima de un mes,y donde permite validar o corregir el avance del proyecto. 
• Una vez finalizadas las dos fases anteriores, se llega a la fase de lanzamiento. Esta fase es donde se entrega tanto el producto terminado, como toda la documentación que avala el proceso de trabajo, además de realizar algunas pruebas finales.

Para ello, en Epitech preparamos a nuestros alumnos  para que des del inicio aprendan a trabajar en proyectos. Ya que es algo fundamental para cuando estén en el ámbito laboral. Sin duda, la metodología Scrum permite gestionar los proyectos de una manera 100% eficiente.

En Epitech creemos que las metodologías ágiles como puede ser la Scrum, son imprescindibles para que nuestros alumnos dispongan de las herramientas necesarias para ser expertos y lo más eficientes posibles en informática. 

En nuestras formaciones como el grado + master en informática, facilitamos todos los recursos más importantes para que los estudiantes estudien de la misma manera que trabajarán al llegar al mundo laboral.

En el mundo de la programación, los conocimientos que se pueden adquirir son muy amplios, prácticamente infinitos si tenemos en cuenta que aparecen novedades cada día. Como ya hemos comentado en otros artículos relacionados en el blog de Epitech, como son aprender programación autodidacta o aprender programación desde cero, existen un gran número de lenguajes de programación que podemos aprender. 

Responder a la pregunta “¿qué lenguaje de programación aprender primero?” no hay una fácil respuesta. Ahora bien, podemos decir que hay determinados factores que hacen que un lenguaje de programación sea prioritario a la hora de aprender a programar.

¿Por dónde empezar? Descubre qué lenguaje de programación te recomendamos para iniciarte

Como ya hemos mencionado, existen determinados factores importantes que nos ayudarán a identificar qué lenguaje de programación aprender primero. Aunque en Epitech, queremos transmitirte que la gran mayoría de los lenguajes de programación más usados son importantes. En nuestro grado de informática, formamos a futuros programadores con estos lenguajes para empezar en el mundo de la programación. 

En este contexto, las características principales que pueden determinar qué lenguaje de programación aprender en primera instancia son: que sean fáciles de aprender o que tengan mucha demanda. ¿Qué lenguaje de programación aprender primero? Sin duda, algunos de los lenguajes que te recomendamos en una fase inicial son JavaScript y Python.

JavaScript y Python tienen enfoques un poco diferentes. Ahora bien, la mejor manera de de aprenderlos fácilmente, sería acudir a una escuela de informática especializada. Con nuestro grado en informática puedes aprender estos lenguajes de programación con un método innovador, 100% práctico,  que te garantizara encontrar trabajo una vez completada la formación.

Una vez empieces todo es mucho más sencillo

A nivel práctico, lo importante es empezar a aprender un lenguaje. Sin lugar a duda, cada lenguaje de programación tiene sus particularidades. Aun así, hay conceptos que se repiten en muchos lenguajes de programación y con la práctica nos será mucho más fácil comprender otros lenguajes y seguir adquiriendo conocimientos de una manera más rápida.

Para entenderlo bien a lo que nos referimos, vamos a mostrar un par de ejemplos. Un bucle es igual en Java, Javascript, en lenguaje C, en Python, entre otros lenguajes; y un IF, es igual en cualquier lenguaje de programación. 

Así que una vez dispones de conocimientos y se ha interiorizado la lógica del programador que adquieres de un lenguaje, adaptarse a otro lenguaje distinto es mucho más sencillo.  

Antes de elegir qué lenguaje de programación aprender primero, te recomendamos los siguiente:

Si eres un apasionado de la informática y quieres aprender a programar, deberías realizar la siguiente pregunta. ¿A que me quiero dedicar dentro del mundo de la programación? Como ya hemos avanzado anteriormente en otros artículos, el mundo de la programación es muy extenso. Existen diferentes ámbitos en los cuales te puedes focalizar y se deberá tener en cuenta el objetivo final, como ser programador de frontend o backend, desarrollador de aplicaciones, u otras.

Así que si tienes muy claro a qué sector quieres centrarte, como por ejemplo, desarrollador web, deberías centrarte en aprender HTML, CSS y Javascript. Pero si no estas seguro, de lo que quieres hacer en un futuro, un lenguaje como Phyton, que es un lenguaje multipropósito, permite desarrollar diferentes cosas como: Script de servidores, programas de consola, aplicaciones de escritorio, desarrollo web, etc; así que puede ser ideal, para probar diferentes áreas y determinar cuál es la que más te gusta.

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¿Quieres aprender programación? En Epitech, disponemos de un programa de Grado + Máster en Informática impartido por profesores expertos en programación, que te permitirá formarte para ser un gran programador.

Al gestionar la innovación, se pueden usar diferentes estrategias, metodologías, y técnicas, las cuales se pueden aplicar en las distintas fases de un negocio. En nuestro nuevo artículo, te mostramos metodologías y herramientas de innovación que permiten a las empresas alcanzar sus objetivos y a los emprendedores que sus proyectos vean la luz. 

Para un negocio, es sumamente importante realizar un enfoque correcto a la hora de innovar, marcando unas pautas para desarrollar la hoja de ruta. A lo largo de este contenido, hablaremos sobre herramientas de la innovación como la innovación abierta, de estrategia, y las metodologías ágiles.

1- Innovación abierta

¿Qué es la innovación abierta? La innovación abierta es un modelo de gestión, que se basa en la colaboración externa, pueden ser personas o empresas. La forma tradicional de las empresas a la hora de innovar ha sido cerrada, donde el conocimiento y la información salen de la misma organización. Por consecuencia, el conocimiento no es completo, y se ve la innovación externa como un competidor. 

Gracias a la innovación abierta, es posible acelerar procesos de innovación, reducir los riesgos, y esta permite realizar un innovación mucho más completa y desarrollada. 

2 – Innovación estratégica

La innovación estrategia se centra en encontrar nuevos marcos de innovación, los cuales permitan destacar la organización, el producto o servicio del resto. Por lo tanto, esta innovación se centra en el modelo de negocio, y siempre es necesario realizar cambios estructurales en la organización. 

El objetivo principal de la innovación estratégica, es adaptar la empresa a una propuesta de valor mucho mejor. Existen diferentes tipos de innovación estratégicas como son definir parcialmente el negocio,  crear nuevos negocios, reestructuración, transformación, entre otras muchas más.  

Metodologías para la innovación

En este punto, nos referimos a métodos que permiten desarrollar la innovación mucho más rápido, sin perder de vista el objetivo que es una constante innovación. Estas metodologías ágiles, como pueden ser la scrum, lean startup, o la kanban, además de agilizar los procesos, permiten innovar de forma segura, y garantizan procesos exitosos.

Estos métodos permiten seguir con la innovación transversal de la empresa, y se combinan perfectamente con la innovación abierta y colaboración con otras entidades. 

Herramientas de la innovación

Las herramientas de la innovación son básicas para encontrar tanto oportunidades como posibles cuellos de botella, consiguiendo mejorar las áreas que necesitan un cambio o mejora. Además, permite estas herramientas identificar las fortalezas y oportunidades que tiene la compañía u organización. 

Algunas de las técnicas o herramientas de la innovación más utilizadas son: la cooperación tecnológica, análisis interno y externo, gestión del conocimiento, la creación de un prototipo, modelo canvas, vigilancia tecnológica, Design Thinking, plan de operativa de 8 horas, entre otras muchas herramientas.

Epitech

¿Alguna vez has soñado en innovar y crear algo realmente útil para los demás? En Epitech, somos una escuela de informática superior, donde formamos a nuestros alumnos para que sean talentos solicitados en el mundo de la informática, líderes en la tecnología y la innovación. 

En nuestra escuela, disponemos de un máster en transformación digital e innovación, el cual brinda la oportunidad de dominar las principales estrategias de innovación dentro de un negocio. Sin duda, gracias a epitech podrás definir la estrategia de transformación digital en cualquier empresa u organización. 

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¿Alguna vez has oído hablar del método Lean o Lean Startup? En Epitech, creemos firmemente que las metodologías ágiles son fundamentales a la hora de gestionar o crear proyectos. Por este motivo, nuestra escuela tiene una filosofía basada en el aprendizaje por proyectos y siguiendo este tipo de metodologías. Si buscas una escuela de informática que te forme desde el inicio con un método similar al que usan las empresas de todo el mundo, Epitech es tu lugar.

Pero… ¿Sabes de qué se trata la metodología lean startup? En nuestro nuevo artículo, te lo mostramos en detalle, y aprenderás todo lo que necesitas saber acerca de este método tan revolucionario para emprendedores.

¿Qué es lean startup?

El concepto “lean startup”, fue desarrollado por Eric Ries, basándose en la metodología Lean manufacturing. Su objetivo principal, es aumentar la probabilidad de que un proyecto sea exitoso. El método se aplica desde el inicio de un proyecto, donde este es todavía un documento, una idea o un powerpoint, y trata de potenciar todas las partes útiles y adecuadas para que un proyecto vea la luz con velocidad y garantías de éxito.

Eric Ries agrupó toda su experiencia como asesor de startups, empleado, y emprendedor; para crear un modelo o metodología, para que las startups dispongan de un porcentaje superior de éxito. Y es que el éxito de una empresa innovadora, radica en centrarse en el cliente o usuario, y no solamente en el producto o servicio.  

Desglosamos la metodología lean startup

Como ya hemos mencionado, la metodología lean startup es un patrón a seguir para aquellas empresas tecnológicas que están en una edad muy temprana.  Y a su vez, estas puedan disponer de todo el conocimiento necesario para que ágilmente puedan crecer, y siempre prestando el foco en las necesidades de su público objetivo. 

– Creación del proyecto o hipótesis

En primer lugar, los emprendedores deben entender correctamente el problema o la necesidad que tiene su público objetivo o cliente potencial. Y en este proceso, se debe plantear todos los problemas que engloba, y que el producto debe resolver. 

Para ello, es habitual hablar con los clientes potenciales, y así averiguar sus preocupaciones o problemas. Una vez se tiene una clara idea de ello, se evalúa si es necesario crear el producto o servicio.  

– Validación del proyecto o hipótesis

Una vez la idea está correctamente estructurada y el proyecto tiene las bases, pasamos a la fase de validación. Para poder validar el proyecto, es necesario de la creación de un prototipo o producto básico, el cual permite ser probado por el usuario. Gracias a este paso, se puede llegar a la conclusión de si el consumidor va a comprar el producto o no. 

– Medición del producto básico o hipótesis

En este punto, se deben analizar las métricas, y así reconocer cuales son los pasos a seguir para mejorar y optimizar el producto, hasta llegar al producto final deseado. Una vez determinado el camino, únicamente hay que buscar los indicadores clave de rendimiento, que a través de simples mediciones, darán la información sobre si las acciones que se van realizando están avanzando tal como deberían.  

– Aprendizaje

En esta fase de la metodología lean startup, es imprescindible realizar los cambios necesarios. Para ello se modifica el producto o servicio, se cambian de proveedores, el precio de la distribución, o incluso se vuelve a analizar la competencia. Además de evaluar a todas aquellas personas que están relacionadas con el producto o servicio. 

– Ciclo repetitivo

Una vez llegados a este punto, es el momento perfecto para identificar las oportunidades de mejora que se pueden aplicar al producto o servicio. 

Epitech

En la actualidad, debido a la transformación digital y la alta competencia que existe en el mercado, el desarrollo de un negocio es cada vez más complejo, y deben aplicarse estas metodologías para la correcta implementación de cada fase consiga negocios exitosos.

En esta línea, nuestros programas de máster en transformación digital y programa de grado en digital management, pueden ayudar a comprender mejor cómo la tecnología se aplica a los negocios y cómo gestionar proyectos que requieren de conocimientos técnicos y una gestión compleja.

¿Te gustaría aprender informática en una escuela donde las bases que se enseñan te preparan en plenitud para acceder al mercado laboral? Si es así, revisa nuestras formaciones de informática, tales y como pueden ser nuestro curso de programación, o el grado de informática. En Epitech formamos a nuestros alumnos como en ningún otro lugar, dotándolos de las herramientas necesarias para la vida laboral.

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En nuestro artículo metodología Agile, hablamos de los diferentes tipos de metodologías ágiles, y repasamos brevemente el modelo Kanban o también llamado tarjeta visual ¿Te gustaría conocer más en profundidad que es el método Kanban? Sin duda una metodología que brinda grandes beneficios a la hora de organizar y gestionar proyectos. En nuestro nuevo artículo, descubrirás todo lo que necesitas saber de este fascinante modelo de trabajo.

¿Qué es Kanban?

La palabra Kanban proviene del japonés, el cual podría significar literalmente algo parecido a letrero o valla publicitaria. En cuanto al modelo Kanban, surgió en la empresa Toyota con el objetivo de facilitar el control de cómo se va avanzando en la línea de producción. 

En este contexto, el Kanban en la actualidad es una metodología ágil en la cual se utiliza una pizarra, en la que el tablero más simple está formado por tres columnas (por hacer, en preceso, hecho), donde queda representado el flujo de trabajo. 

Gracias a este tipo de organización, se puede ver con claridad, en qué parte del proceso se pierde más tiempo, garantizando así una fluidez constante.

Características: ¿En que se basa la metodología Kanban?

Para poder entender bien este método de trabajo, desarrollaremos los conceptos más importantes. Los cuales son fundamentales para su correcta aplicación.

Es primordial saber qué tareas se necesitan gestionar y organizar dentro del proyecto, desde el inicio, hasta que el producto o servicio llega al usuario o consumidor. Como ya hemos mencionado, se usa un tablero con diferentes columnas. Además se usan tarjetas que representan los diferentes elementos de trabajo, y las columnas representan el flujo. Las tarjetas van pasando por las diferentes columnas a medida que están por realizar, en proceso, y terminadas.

De ese modo, es muy sencillo identificar los cuellos de botella, o dicho de otro modo los elementos que afectan directamente en el proceso de producción. Ya que de una manera visual se puede visualizar por parte de todo el equipo, las tareas que dificultan más, y demoran más tiempo en realizarse.

Una vez identificados los cuellos de botella, se debe minimizar las interrupciones, o tareas que suponen un retraso en la producción. Para ello, se establecen un número máximo de tarjetas o elementos por etapa. Y así poder garantizar un flujo continuo e interrumpido de trabajo. Esta metodología, permite estar en una constante creación de valor.

En resumen, hasta el el método Kanban más simple permite aumentar exponencialmente el rendimiento de un proyecto, ajustarlo cuando es debido, y así conseguir una eficacia más alta en cada etapa. 

Beneficios o ventajas del modelo kanban

Veamos cuales son las ventajas que otorga implementar el método kanban:

• Fácil de utilizar.
• Permite actualizarse rápidamente.
• Entendible por todos los miembros del equipo.
• Técnica de gestión visual.
• Ágil de consulta.
• Pautar el desarrollo del trabajo muy efectivo.
• Estímulo del rendimiento.
• Permite una colaboración más cercana.

En Epitech creemos que todas las metodologías que permiten procesos más productivos, son esenciales para que un estudiante salga con la mejor formación posible. Nuestra filosofía es que nuestros estudiantes, aprendan a trabajar en proyectos, tal y como van a encontrarse en el mundo laboral, una vez terminada la formación.

¿Te gustaría ser un experto en informática? Revisa alguna de nuestras formaciones o programas. Nuestros alumnos, adquieren los conocimientos necesarios para ser expertos en informática, y aprenden las metodologías más eficientes de gestión de proyectos.

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¿Te gustaría conocer qué significa y qué es el término healthtech o health tech? Hoy en día, estamos rodeados de tecnología, gracias a ello somos capaces de ser más productivos, y disfrutar de ciertas facilidades  que nos mejoran el día a día. Sin duda, cada vez hay más empresas innovadoras que investigan y se crean tecnologías o productos, los cuales están directamente relacionados a resolver o ayudarnos en el ámbito de la salud.

¿Qué es healthtech?

En grandes rasgos, healthtech es la tecnología que se aplica en materia de salud, ayudando a prevenir o a mejorar nuestra salud. Este tipo de tecnologías, se basan en la innovación y permiten solucionar grandes desafíos que hasta el momento no tienen solución, o incluso, mejorar los procesos más tradicionales de la medicina y el sector salud.

En este contexto, encontramos tecnologías muy diversas como: Apps móviles, dispositivos, uso de big data…), o diferentes herramientas en el ámbito de las TIC.  

A Continuación, te mostramos algunos ejemplos más específicos de healthtech para que sirvan como ejemplo inicial para comprender mejor el sector health tech: Aplicaciones que nos ayudan a tener buenos hábitos, productos que permiten mejorar la salud como los ejercitadores de suelo pélvico para mujeres, apps que permiten traducir cualquier lenguaje de signos, software que permiten realizar terapias psicológicas de una manera 100% online, entre otras muchas más.

Además, encontramos startups healthtech, que permiten diagnosticar enfermedades de una manera más eficiente, y reduciendo los costes convencionales. Otras que facilitan la detección temprana de enfermedades como el cáncer. 

Empresas healthtech conocidas a nivel mundial

A nivel mundial, existen un gran número de empresas healthtech que permiten ayudarnos en los procesos médicos. Veamos algunas de las empresas tecnológicas en el sector salud más relevantes:

1- Citizen

Esta healthtech fundada por Tania Anil Sethi, surgió después de que su hermana falleciera de cáncer de mama. Durante el duro proceso que vivió, pasó por un gran número de especialistas, los cuales no disponían siempre del historial médico de la paciente. En parte, debido a este problema los procesos se ralentizaron y frenaron los procesos de detección y tratamiento.

La misión de esta empresa, es disponer de los datos de salud de miles de pacientes de todo el planeta. Y así poder tener un fácil acceso, ya no solo para el mismo paciente, si no que también permita avanzar en la investigación en determinados campos de la salud.

2- Glooko

La empresa tecnológica Glooko, gestiona los datos de los pacientes con diabetes. La misión de esta compañía es transformar la salud digital, permitiendo conectar las personas que sufren diabetes y los profesionales de salud. Gracias a ello, permite una gestión más eficiente y poder revisar la evolución del paciente de manera online, además proporciona una herramienta ideal para la investigación clínica de la enfermedad.

La utilización es muy sencilla, el paciente o la clínica dispone de una app, con una interfaz muy sencilla de usar, la cual permite subir los datos. Con mucha facilidad, los datos son compartidos entre médico/paciente, y así el paciente obtiene de manera constante información muy útil para mejorar el control de la diabetes.

3- Harper

Harper es una healthtech en el sector de la salud. Dispone de una App que permite conectar médicos y pacientes, es una modalidad de telemedicina, que está disponible las 24 horas del día. Esta conexión entre médico/paciente se realiza  a través de chat o videollamadas. Esta empresa está centrada en brindar un servicio a distancia en el ámbito de la medicina general, nutrición y psicología online.

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En Epitech, somos una escuela superior de informática, la cual formamos a nuestros alumnos para que adquieran los conocimientos más avanzados, y así poder formarlos como profesionales altamente cualificados en el sector de la informática. En nuestros programas, realizamos proyectos focalizados a diferentes sectores y verticales para conocer y explotar todas las posibilidades de la tecnología.

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La innovación y por consecuencia la gestión de la innovación en un negocio, debe ser algo constante y más que una actividad puntual durante un periodo determinado dentro de la organización. Sin duda, debe implementarse como algo natural dentro de la esencia de la empresa y conformar una parte más dentro de la organización, destinando sus propios recursos. 

En nuestro nuevo artículo, hablamos sobre la gestión de la innovación y algunas técnicas o modelos de gestión de la innovación más relevantes de nuestro país y a nivel europeo.

¿Qué es la gestión de la innovación?

La innovación está presente en todas las empresas y organizaciones de éxito. Y es que a día de hoy, es indispensable aportar procesos o productos nuevos, que faciliten una mejor organización, productos de calidad, etc. 

Entonces, ¿qué es exactamente la gestión de la innovación? En resumen, la gestión que se implanta en la innovación, son todas las acciones que se llevan a cabo para crear o implementar algo nuevo en una empresa. 

A nivel práctico, la gestión de la innovación se puede aplicar en cualquier ámbito de una empresa, y por ello existen diferentes tipos de innovaciones. Ahora bien, normalmente la innovación es un conjunto de cambios. Los cuales permiten innovar de manera creativa, resolviendo problemas dentro de la organización o anticipando procesos que pueden mejorar el negocio.

Es posible innovar en nuevos productos o servicios, permitiendo llegar a nuevos mercados. Por otro lado, se pueden mejorar los productos o servicios ya existentes y así aportar más valor al usuario o cliente. Además, se puede innovar en la gestión de procesos de la compañía, para fortalecer el músculo de la empresa, y al mismo tiempo ahorrar costes.  Y por último, se puede desarrollar modelos de negocios alternativos, aportando un crecimiento exponencial de la organización. 

Técnicas y modelos de gestión de la innovación

Como ya hemos mencionado anteriormente, la innovación es imprescindible, para ello existen varios modelos para gestionarla. Ahora bien, no existe un modelo común que sea de referencia mundialmente sino que cada organización utiliza aquel más adecuado para su negocio.

Por norma general, cada empresa u organización crea sus propios modelos de gestión de la innovación. Algunos modelos de referencia:

• Modelo CIDEM: Este modelo creado por el centro de innovación y desarrollo empresarial de la Generalitat de Cataluña. Y ha sido uno de los pioneros en España. Permite a las empresas o pymes identificar la innovación, y aplicarla como un proceso más en la empresa. 
• Modelo UNE 166002: Esta norma o modelo de gestión de la innovación, proporciona unas directrices prácticas para el desarrollo de sistemas de gestión  I+D+i. Brinda la solución para identificar tecnologías emergentes, nuevas tecnologías no usadas en el sector; y así poder potenciar los productos, servicios, o procesos de la empresa.
• Modelo IMP3rove: Este modelo de la Unión Europea, está centrado en las pymes, y les ayuda a implementar un modelo de gestión de la innovación. Este modelo se centra en la estrategia, organización, y los resultados.
• Modelo COTEC: Este último modelo de gestión de la innovación, permite dotar a las empresas de los fundamentos para la toma de decisiones, estratégicas, y al mismo tiempo que puedan medir su impacto. 

Epitech

En Epitech, creemos indispensable dotar a nuestros alumnos de las herramientas necesarias para la gestión de la innovación, como en nuestro grado más máster en informática o en el grado más máster en digital management, e incluso en el máster de transformación digital. Para nosotros es muy importante que nuestros alumnos dispongan de las herramientas necesarias para poder aplicar la gestión de la innovación, una vez finalicen su formación. 

En nuestra escuela superior de informática, aprenderás cómo gestionar la innovación en el mundo de la informática y los entornos digitales, ya que nuestros programas, permiten a nuestros alumnos obtener la mejor formación y experiencia dentro del sector.

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¿Quieres saber qué es el Big Data? Lo oímos en los medios de comunicación, en una conversación con nuestros amigos o con algún compañero de trabajo…Cada vez más, esta palabra aparece en tu día a día y es importante conocer a qué se refiere exactamente. 

Ya sea por que te apasiona el mundo tecnológico, por que desear realizar un cambio de profesión, o porque eres un empresario que deseas más información sobre este término, vamos a intentar resolverte las dudas más frecuentes. En nuestro nuevo artículo, analizamos que es el big data y por qué es tan importante en el presente y en el futuro.

¿Qué es el big data?

En primer lugar, te mostramos la definición literal de Big data, ya que te permitirá entender bien este concepto. En términos generales, podemos decir que el big data es el análisis masivo de datos. 

Sin duda, los mecanismos que se utilizaban para tratar la información tradicional no son capaces de poder estructurar de una manera eficiente el océano de datos que están envueltas las empresas, y que además, se puede aplicar en otros ámbitos que generan datos masivos.  

Entonces, el big data en la actualidad, también hace referencia a las nuevas tecnologías que permiten tanto almacenar como procesar datos masivos, y así poder sacar el máximo partido y aplicaciones para diversos sectores.

Analicemos de donde aparecen los datos del big data

La información o datos que hay disponible, crece de una manera descontrolada, y es que cada vez las empresas disponen de más datos de sus clientes. ¿Sabes realmente de dónde vienen los datos que se analizan? ¿o qué tipo de datos hay? Analicemos en profundidad de donde proceden los datos que se analizan en el big data.

• Transacciones: Cuando nos referimos a los datos de las transacciones, son los proceden de registros de facturación, transacciones bancarias, comprar artículos de manera online, entre otras más.
• Páginas web y redes sociales: Cada vez se pasa más tiempo conectado al mundo digital, a través de dispositivos móviles o ordenadores. Y es que la simple visita de una web, o disponer de una cuenta en una red social, deja un rastro de datos muy valioso, y el cual es analizado en detalle.
• Datos biométricos: Para que sea fácil de entender, son aquellos que generamos de forma natural, como puede ser nuestra conductas físicas o fisiológicas. Al desbloquear el teléfono, usamos la huella dactilar o la retina; o incluso para realizar acciones en el buscador de Google podemos usar la voz.
• Generados por nosotros mismos: Son aquellos datos que generamos con pequeñas acciones cotidianas. Alguna vez en una conversación telefónica, has escuchado, “la conversación puede ser grabada”, enviar un email, un mensaje en una red social, encuestas telefónicas, entre miles de acciones más que realizamos a diario.
• M2M: Los datos entre máquinas, son la información que se transmite entre si dos dispositivos conectados, la cual genera un alto volumen de información. 

Por otro lado, existen diferentes diferentes tipos de datos, los cuales pueden ser estructurados, con un orden definido previamente; no estructurados, los cuales no disponen de orden o criterios predeterminados; o por último los semi estructurados que al fin y al cabo siguen unos patrones de almacenamiento más flexible.

Epitech

¿Te apasiona el Big Data?¿Te gustaría estudiar informática o programación? ¿Quieres  formarte en una profesión con mucho futuro y proyección? En Epitech, disponemos de un Grado + Máster en Informática , el cual brinda a nuestros alumnos la posibilidad de aprender una profesión tecnológica, que te permitirá ser experto informático completo.