Mes: diciembre 2021

¿Qué es un plan de innovación?

Cualquier empresa necesita innovar para poder desarrollarse. La innovación es un concepto que abarca todas los departamentos de la compañía: se puede innovar en el producto, en el proceso de fabricación, desarrollando nuevos productos, nuevas estrategias de marketing, descubriendo oportunidades de mercado… En definitiva, el proceso de innovar es muy complejo. Es por eso que, para agilizarlo, la mayoría de empresas emplean un plan de innovación. 

Un plan de innovación no es más que una metodología que se implementa en el momento de innovar. Cada empresa elabora el suyo en función de sus características, centrándose en sus puntos fuertes. Es por eso que no existen dos planes de innovación iguales. Aun así, existen varios elementos que todos los planes de innovación tienen en común. En este artículo te los expondremos y comentaremos brevemente para que puedas crear tu propio plan de innovación de nivel básico. 

Elementos de un plan de innovación

Determina tus objetivos:

Tu empresa se encuentra en una posición en concreto antes de empezar el proceso de innovación. Es por eso que tu primer trabajo es determinar a dónde quieres llegar con tu plan. En otras palabras, deberás justificar porque esta innovación es necesaria que aportará exactamente. No olvides que, aunque sean tus objetivos, estos siempre deben ir en consonancia con los objetivos de la compañía. En el primer paso es imprescindible conseguir que la alta dirección de la empresa te dé el visto bueno, y eso sólo lo conseguirás con unos objetivos bien definidos que ayuden a hacer crecer la compañía.

Análisis interno:

Cualquier estudiante de marketing ha escuchado hablar de la matriz DAFO. Se trata de una tabla que se emplea para determinar la situación de una empresa en un momento determinado. Para hacerlo se analiza el entorno interno y el externo de la empresa. En el caso de un plan de innovación, el análisis interno tiende a ser prioritario. 

Dicho análisis se lleva a cabo analizando en profundidad dos elementos: las debilidades y las fortalezas de la empresa. En otras palabras, qué hace bien y qué hace mal. Esto te dará indicaciones sobre dónde debería dirigirse la innovación: ¿debería mejorar una debilidad?¿debería explotar una fortaleza?. 

También sirve para conocer el estado de los procesos de innovación en un momento concreto, sí la empresa destaca por su innovación o no. En caso de que no, uno de los primeros pasos debería ser optimizar dicho sistema de innovación. 

En definitiva, este análisis te permitirá conocer la capacidad de innovación de la empresa y aquellos aspectos que pueden explotarse para desarrollar una mejor ventaja competitiva. Aun así, sin el análisis externo no podrás conocer las oportunidades que se pueden aprovechar para innovar. Es por eso que este será el siguiente paso del plan de innovación. 

Análisis externo:

Una vez se conoce profundamente la situación actual de la empresa es momento de conocer el comportamiento del mercado. Para ello empezará rematando la matriz DAFO con el análisis externo, el análisis de las oportunidades y amenazas. El objetivo de este apartado es determinar la posición de la empresa en relación a su entorno. ¿Qué aspectos del mercado suponen una amenaza para la empresa? (competencia, disminución de clientes, aumento de costes…). 

Aun así, en términos de innovación, el análisis de las oportunidades pasa a primer plano. Es ahí donde encontrarás aquellos aspectos del mercado que tienen margen de mejora, que pueden explotarse para hacer crecer la empresa. ¿Está surgiendo un nuevo nicho? Podrías desarrollar un producto para atacarlo. ¿Un competidor abandona la actividad? Podrías implementar una fuerte campaña publicitaria para absorber sus clientes. ¿Aumentan las ventas en una ciudad cercana? Podrías abrir una sucursal. Es importante monitorear constantemente los movimientos de tu sector para poder detectar las oportunidades antes que lo haga la competencia. En este momento también es importante analizar su capacidad tecnológica, puesto que es un buen indicador de la capacidad de innovación de una empresa y, sobre todo, podrás conocer tus posibles necesidades tecnológicas. Si estas son notables, una prioridad debería ser implementar mejoras en el campo.

Desarrollo de posibles proyectos:

Si has seguido estos tres pasos (que no son sencillos en absoluto), habrás podido determinar los objetivos de la innovación y dónde deberían aplicarse. Por ejemplo, puede que quieras mejorar el margen de tu compañía y hayas descubierto que es posible reducir los costes del producto sin alterar su calidad percibida. Entonces es el momento de desarrollar diferentes proyectos con el que lograr tus objetivos y comprobar su eficacia sobre el papel antes de aplicarlos. Es posible reducir costes recortando personal, modificando el proceso de producción, cambiando de proveedor, eliminando un intermediario… 

Deberás determinar cuáles serían los resultados de todas estas estrategias, validar si pueden implementarse  y, en definitiva, seleccionar la que más beneficios reporte (o menos problemas). De nuevo, suena muy sencillo pero no lo es. Seleccionar el proceso adecuado para cumplir con un objetivo es una tarea a la que debe destinarse una gran cantidad de tiempo.

Epitech y la innovación

En Epitech sabemos que la elaboración de un buen plan de innovación es imprescindible para el desarrollo de cualquier empresa. Creemos que un buen emprendedor debería estar familiarizado con la implementación de la innovación, que debería tener los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo los análisis correspondientes, analizarlos y determinar el curso de acción más adecuado. Es por eso que uno de los pilares de nuestro Máster en Transformación Digital e Innovación es el proceso de innovación de una empresa, porque su relevancia se acentúa aún más al hablar de empresas digitales. Si quieres aprender a potenciar la innovación y la digitalización de empresas, en Epitech podemos ayudarte. ¡Contacta con nosotros!

¿Qué se entiende por habilidad comunicativa?

La habilidad comunicativa de una persona hace referencia a su capacidad para expresar sus ideas correctamente a los demás, a su capacidad para hacerse entender y comprender al tercero. Una buena habilidad comunicativa es imprescindible para casi cualquier situación en la que nos podamos encontrar. Es importante saber cómo hablar con las personas siendo tan respetuoso como claro y conciso. 

Aun así, es importante destacar que las habilidades comunicativas de una persona dependen en gran medida de sus ámbitos de conocimiento. Un experto en política tendrá una gran habilidad comunicativa sobre este tema, pero posiblemente poco podrá decir sobre biología. Es por eso que, si quieres desarrollar una habilidad comunicativa aceptable sobre un tema en concreto, lo mejor que puedes hacer es aprender todo lo posible sobre ello. 

Pese a esto, también es importante desarrollar una buena habilidad comunicativa general, aprender a comunicar cualquier cosa de manera clara. Para hacerlo, existen varias capacidades que mejoran la habilidad comunicativa de una persona y que vale la pena desarrollar. Algunas de ellas serían la escucha activa, la claridad, la empatía, la comunicación no verbal o la asertividad. Son aspectos que deberían trabajarse en las distintas fases de la educación de una persona, sobre todo en aquellas donde los dotes comunicativos se potencian. 

¿A partir de qué etapa educativa se potencian las dotes de comunicación?

Las habilidades comunicativas de una persona se van desarrollando a lo largo de su vida. Los primeros años son sin duda los más importantes y donde más progreso existe, pero no por eso es una fase más importante que las siguientes. Aun así, hay que destacar que es imprescindible llevar a cabo una buena educación comunicativa en las edades tempranas. Si el proceso no se hace correctamente, el niño puede sufrir dificultades en las etapas posteriores. 

Pese a esto, no es hasta la secundaria cuando se desarrollan por completo sus dotes de comunicación. Es durante esta etapa cuando los jóvenes empiezan a desarrollar el estilo de comunicación que emplearán durante su edad adulta, y es por eso que es durante estos años cuando hay que poner más énfasis en este aspecto. Una mala educación comunicativa durante esta etapa puede desembocar en una baja capacidad de expresión durante la edad adulta. Dicha educación debe llevarse a cabo desde una doble vertiente: desde casa a través de la comunicación con los padres y desde el centro educativo a través de asignaturas o talleres. 

Por otro lado, los colegios también deben implementar un sistema educativo que recompense la participación de los estudiantes. De esta manera se consigue que los alumnos interactúen con el profesor, una manera muy efectiva tanto de potenciar como de evaluar su capacidad comunicativa.

Habilidad comunicativa en la educación superior

Aunque no es la etapa de mayor relevancia para la educación comunicativa de los jóvenes, sí que es la etapa final de su desarrollo. Es, por lo tanto, la última etapa educativa donde se puede incidir en los dotes comunicativos de los alumnos. En este punto, la comunicación familiar tiende a quedar en segundo plano, por lo que es importante que los centros educativos se encarguen de determinar las carencias comunicativas que pueden tener sus alumnos. Por otro lado, a diferencia de la secundaria, los estudiantes tienden a tener un mayor interés por desarrollar su capacidad comunicativa. 

Es por eso que los centros pueden implementar medidas más teóricas para favorecer la habilidad comunicativa de sus alumnos como la introducción a los conceptos de sesgo y falacia o trabajar los principios de la comunicación no verbal. También es muy útil implementar dinámicas de grupo. 

Trabajar en equipo es uno de los mecanismos más efectivos para potenciar los dotes comunicativos de una persona de manera natural. Por otro lado, también se recomienda favorecer la participación de los alumnos en la clase. Una manera muy efectiva es incitando al debate entre alumnos, haciéndoles defender una posición concreta y contraponiéndola con la de otro alumno. 

Epitech

Desde Epitech creemos que es imprescindible velar porque nuestros alumnos desarrollen una competencia comunicativa aceptable. Es una habilidad relevante para cualquier aspecto de la vida. Es por eso que, en nuestro Grado de Informática, hemos implementado un sistema donde el trabajo en grupo es especialmente relevante y donde se favorece el diálogo entre alumnado y profesor. Además, también nos aseguramos de que todos nuestros alumnos realicen prácticas en empresas. De esta manera nuestros alumnos no sólo consiguen experiencia laboral antes de finalizar el grado, sino que además salen de su zona de confort y se acostumbran a relacionarse con los profesionales del sector, el que en un futuro será su perfil. Si quieres más información sobre nuestro sistema educativo, ¡Contacta con nosotros!

¿Qué es Jquery?

Jquery es lo que en informática se conoce como biblioteca o framework. Una biblioteca es un conjunto de implementaciones que desembocan en una interfaz creada para solventar una necesidad específica. En la gran mayoría de casos, las bibliotecas tienen como objetivo agilizar el proceso de desarrollo de una pieza de software. Jquery no es distinto. 

Este framework de JavaScript desarrollado por John Resign introduce una capa de interacción AJAX entre la web y la aplicación en desarrollo. De esta manera podemos alterar sencillamente ciertos aspectos de la interfaz que permiten enriquecer la experiencia del usuario. 

Además, este framework también permite una fácil navegación por el documento en cuestión y alterar sencillamente su árbol DOM. Se trata de actividades que, sin emplear Jquery, requerirían una cantidad de tiempo muy superior. Es por eso que, en la actualidad, el 86% de los sitios web se han construído usando Jquery. 

¿Para qué sirve Jquery?

Aunque los beneficios de Jquery son numerosos, destacamos que el trabajo que se puede realizar con este framework puede llevarse a cabo a través de JavaScript. El beneficio de usar Jquery se basa en la simplicidad. Jquery permite llevar a cabo el mismo trabajo que con Java pero redactando muchas menos líneas de código, y trabajar con menos código no sólo agiliza el trabajo del desarrollador, sino que también reduce su posibilidad de error. 

Más concretamente, Jquery permite manipular fácilmente el DOM de un documento, que es esencialmente una representación de todos los elementos de una web. Jquery permite encontrar y modificar más fácilmente estos elementos. Por ejemplo, empleando Jquery puedes filtrar todos los elementos del documento que tengan una propiedad concreta (todos los h2, por ejemplo) y alterar sus atributos en lote. También puedes incluirles funcionalidades interactivas. 

Otra de las utilidades de Jquery es que permite manipular la DOM de un documento empleando únicamente JavaScript. En otras palabras, permite separar por completo el código JavaScript del HTML. Además de esto, Jquery, al igual que otros frameworks de JavaScript, permite eliminar la incompatibilidad de una web con los distintos navegadores. Es habitual que un código JavaScript que funciona para un navegador no funcione de la misma manera para otro. Jquery proporciona una interfaz única funcional para la mayoría de navegadores existentes. 

Por último, hay que destacar que Jquery también permite llevar a cabo ciertas tareas sin necesidad de conocimientos sobre JavaScript. Aun así, este beneficio solamente puede emplearse para añadir interactividad a algunos elementos de la página, por lo que es necesario comprender el lenguaje para poder aprovechar del todo la biblioteca.

Aprender a usar Jquery

Como se ha podido ver, la biblioteca Jquery es casi imprescindible para cualquier desarrollador que emplee JavaScript. Para implementarla en un proyecto solamente hace falta descargar uno de los numerosos plugins elaborados con la biblioteca. Eso sí, antes de hacerlo es imprescindible instalar la librería Jquery para que puedan funcionar. Para hacerlo solamente hace falta descargarla desde https://jquery.com/ y colocarla en una carpeta js para, finalmente, vincularla con una etiqueta <script>. Con estos simples pasos podremos empezar a utilizar Jquery. 

Aunque el proceso de instalación es sencillo, para poder usar todas las funcionalidades que Jquery desbloquea es imprescindible tener una base de conocimientos sobre código HTML y JavaScript. Es por eso que no todo el mundo puede usar Jquery, porque la base de conocimientos requerida para utilizarlo es extensa. 

Epitech

Existen una gran cantidad de cursos con los que aprender a usar Jquery, pero todos ellos requieren amplios conocimientos sobre lenguaje HTML y JavaScript. Es por eso que, para poder masterizar Jquery, es imprescindible un cierto grado de formación previa. 

Desde Epitech ofrecemos una formación donde no sólo enseñamos a utilizar Jquery, enseñamos a programar. Jquery es, por supuesto, uno de los aspectos que se trabajan en nuestra Coding Academy, pero también todo aquello relativo a los lenguajes JavaScript y HTML. Si quieres aprender a programar de manera profesional, en Epitech te podemos ayudar. 

El Project Manager de una empresa tiene como objetivo responsabilizarse de la elaboración de los proyectos de su compañía. Se encarga de la toma de decisiones estratégicas relacionadas con los proyectos pero, además, tiene como función gestionar los recursos de la compañía. Esto también implica dirigir los equipos de trabajo. 

En consecuencia, un Digital Project Manager se encarga de la elaboración de los proyectos digitales de su compañía. Además, también tiene que asegurarse de que estos proyectos cumplen con los objetivos generales de la empresa. Sus proyectos pueden limitarse al control y la creación de ecommerces, páginas web corporativas, campañas de marketing directo, aplicaciones móviles… pero suelen tener la responsabilidad del éxito del proyecto. En definitiva, cualquier tipo de estrategia de promoción digital que permita a su compañía cumplir con sus objetivos.

¿Qué hace un Digital Project Manager?

Ahora que sabemos qué es un Digital Project Manager vamos a determinar las diferentes funciones que puede llevar a cabo y las habilidades y conocimientos que necesita. 

Funciones del Digital Project Manager

Su función principal es la elaboración y gestión de un proyecto digital con el objetivo de aportar valor a su compañía. 

En definitiva, cualquier proyecto que lleve a cabo debe ir en consonancia con los objetivos de su empresa, pero es el Project Manager el que decidirá qué acciones llevar a cabo. Es por eso que un Digital Project Manager debe tener ciertas nociones de administración de empresa, porque deberá comprender las mecánicas de su compañía y saber como un proyecto digital puede favorecer su funcionamiento.

Además de esto, debe saber cómo administrar su presupuesto. Deberá saber qué proyectos puede llevar a cabo con el presupuesto en cuestión, analizar la competitividad de cada uno y tener en cuenta sus posibles riesgos. En definitiva, otra de sus tareas es velar por la eficiencia de su proyecto y, en cierto modo, asumir los riesgos que tiene. Esto también implica determinar un plan de contingencia en caso de crisis.

Formación necesaria para el Digital Project Manager

Hace falta destacar que, para poder llevar a cabo todas estas tareas correctamente, un Digital Project Mánager deberá tener extensos conocimientos sobre marketing digital. Deberá conocer las estrategias más adecuadas para fomentar la actividad de la compañía, y para poder hacer esto es imprescindible conocer la actualidad de diferentes ámbitos del marketing digital como redes sociales, SEO, publicidad digital… De esta manera cuenta con la información necesaria para tomar las decisiones estratégicas adecuadas. 

Por otro lado, también tiene como función la administración de las labores internas relacionadas con su proyecto. Debe tomar decisiones acerca de la administración de recursos humanos para conseguir que la elaboración del proyecto sea lo más eficiente. Esto también implica saber cuándo delegar ciertas tareas a equipos externos a la compañía, siempre teniendo en cuenta la rentabilidad del proyecto. 

Por último, también tiene la función de elaborar los informes correspondientes al proyecto digital. Además de esto, cuando sea pertinente, también deberá encargarse del contacto con el cliente. 

Conviértete en un Digital Project Manager en Epitech

Como has podido ver, el trabajo de un Digital Project Manager es extremadamente complejo por la gran variedad de trabajos que lleva a cabo. La base de conocimientos de un Project Manager es extremadamente extensa, y a esto hay que añadirle todos los conocimientos relativos al ámbito digital si hablamos de un Digital Project Manager. Aun así, también hay que destacar que es una posición muy bien valorada actualmente y que, en consecuencia, tiene una muy buena remuneración en España con un mínimo de 28.000 euros anuales sin experiencia que puede llegar hasta los 50.000. 

En Epitech tenemos el sistema necesario para convertir a nuestros alumnos en Digital Project Managers. No sólo contamos con una extensa experiencia en el ámbito digital, nuestra especialidad, sino que también hace años que impartimos cursos sobre administración de empresas. Nuestro Grado+Máster en Digital Management es la combinación de ambas disciplinas. Ahí no sólo obtendrás conocimientos sobre administración y dirección de empresas, sino que estarán orientados específicamente hacia el ámbito digital. De esta manera conseguimos que nuestros graduados puedan estar especializados en la creación y administración de compañías digitales, el futuro empresarial.

Antes de hablar sobre qué es Ruby on Rails y su utilidad en el desarrollo de software es importante aclarar qué es el lenguaje Ruby.

Ruby es un lenguaje de programación desarrollado a principios de los 90 por Yukihiro Mastumoto. Su objetivo era crear un lenguaje de programación mucho menos complejo que los conocidos Java o C++. Quería y consiguió generar un código más rápido y simple de escribir. Aun así, el lenguaje Ruby no triunfó hasta que, en 2008, se combinó con un framework llamado Rails. De esta combinación surgió el espacio de trabajo Ruby on Rails. 

¿Qué es Ruby on Rails?

Este se define como un framework que permite construir aplicaciones web con acceso a bases de datos. Aun así, otros frameworks permiten elaborar aplicaciones de este tipo. Entonces, ¿Qué hace que sea tan popular? Su principal característica es su simplicidad. Con Ruby on Rails se pueden desarrollar aplicaciones web escribiendo menos código que con otros frameworks y con una configuración mínima. 

Además, se trata de un espacio de trabajo que funciona en base al patrón “Modelo-Vista-Controlador”. Se trata de un patrón de arquitectura software donde se trabajan por separado los datos y la lógica de negocio de una aplicación, la representación de la información y su interfaz. De esta manera se facilita el desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones y, además, permite alterar una parte del código sin que esto afecte a las demás. 

Por otro lado, Ruby on Rails funciona en base a dos principios. El “Don’t Repeat Yourself” es el primero. Los desarrolladores de este deben evitar la repetición de código. Esto se debe a que, al escribir un código que lleva a cabo la misma tarea múltiples veces, modificar cualquiera de ellos implica modificar los demás. Se considera que la duplicidad de código debería solucionarse en base a la automatización de tareas.  El segundo de ellos es la Convención sobre configuración o CoC, que permite a los programadores minimizar el número de decisiones que deben tomar. Los desarrolladores pueden determinar los parámetros necesarios para su proyecto en base a los archivos de configuración. Esto permite que el framework gane en simplicidad sin perder en flexibilidad. 

 

¿Por qué este framework es tan útil en programación?

Como se ha mencionado, este framework permite la creación de aplicaciones de manera extremadamente eficiente. Muchos programadores lo consideran el marco de trabajo más ágil que existe. Aun así, su incremento de la productividad de los desarrolladores no su el único o beneficio. El uso del patrón Modelo-Vista-Controlador permite dividir el proyecto en diferentes partes y trabajar cada una de ellas por separado. Esto permite un ahorro de recursos considerable por parte de los programadores. Por otro lado, Ruby on Rails permite desarrollar aplicaciones usando el código de manera mucho más eficiente y hacerlo en base a un lenguaje extremadamente sencillo. 

Por todos estos motivos Ruby on Rails es considerado uno de los mejores frameworks actuales por parte de los desarrolladores, pero su eficiencia no es su única ventaja. Además de esto, cuenta con un sistema conocido popularmente como gemas. Estas gemas son archivos que tienen como objetivo solucionar diferentes problemas de programación que los usuarios puedan tener usando Ruby on Rails. Toda esta información facilita aún más el desarrollo de aplicaciones y puede ser descargada e instalada de manera completamente gratuita. Ruby on Rails no sólo te permitirá desarrollar software de una manera más sencilla que otros frameworks sino que, además, te permite acceder a soluciones automatizadas de casi cualquier problema que te pueda surgir.

Ruby on Rails y Epitech

En Epitech sabemos que los frameworks como Ruby on Rails son el futuro del desarrollo de software. Es por eso que en nuestra Coding Academy enseñamos a utilizar el programa en profundidad, para que nuestros estudiantes se familiaricen con el framework que se considera más eficiente. Si quieres aprender a programar software de la manera más eficiente, en Eìtech podemos ayudarte.

Cómo ya sabrás, un desarrollador junior trabaja integrado en un equipo de programadores informáticos. Su función principal es, esencialmente, escribir y mantener el código de cualquier programa de software que se le indique. Su trabajo es muy básico en el nivel junior, aunque el salario al que pueden aspirar varía en función de la experiencia laboral de la persona. 

Sueldos de un desarrollador junior

Al adentrarse en el mercado laboral

Como se ha dicho, el sueldo al que aspira un desarrollador junior depende de su experiencia en el sector. El sueldo más básico es el que cobran los desarrolladores junior con una experiencia laboral inferior a 3 años. En estos casos, la media española oscila entre los 19.000 y 20.000 euros brutos anuales, lo que se traduce en unos 1.600 euros al mes antes de impuestos.  Aun así, ciertas empresas pequeñas pueden llegar a pagar unos 15.000 euros brutos anuales. Siempre asegúrate de conocer el sueldo que ofrece cada empresa, porque un salario de 18.000 no es difícil de conseguir aún sin experiencia. 

 

Con experiencia

Pese a esto, la media de sueldos se dispara al llegar a los 4 años de experiencia o más. A partir de este punto, la media salarial de un desarrollador junior asciende hasta los 27.000 euros brutos anuales, un sueldo más que aceptable que se traduce en unos 2.200 euros brutos mensuales. Aun así, a partir de este punto, normalmente un desarrollador junior pasa a ser considerado un desarrollador senior.

El paso a “senior”

En función de cuánta experiencia vaya adquiriendo, la media salarial también asciende hasta el punto en el que un programador puede llegar a ganar cerca de 50.000 euros brutos al año. Eso sí, deberá tener más de 10 años de experiencia o ser un nº 1 en el sector.. 

También es interesante destacar que los sueldos de un programador también varían en función de su sector. Por ejemplo, un programador de videojuegos junior tenderá a tener un mejor salario que un programador junior. Lo mismo se aplica a programadores web y programadores Java, que nunca tienden a bajar de los 20.000 euros anuales. En ese sentido, especializarse en un sector concreto tiende a ser una inversión rentable en términos de salario. 

Desarrolladores junior de Epitech

En Epitech sabemos que el salario es una de las principales motivaciones por las que muchas personas estudian programación. Es por eso que nuestra Coding Academy está diseñada para proporcionar todos los conocimientos necesarios para que los programadores puedan llevar a cabo su trabajo y, además, para poner en contacto a nuestros alumnos con empresas una vez finalizado el curso. De esta manera nos aseguramos de que todos nuestros estudiantes puedan empezar a acumular experiencia laboral desde el mismo momento que terminan el grado. Así, podrán aspirar a salarios increíbles en el mínimo tiempo posible.

La informática no es la disciplina del futuro, pues todos sabemos ya que la informática es la disciplina del presente. Casi todo el mundo deberá masterizar algún aspecto de la informática para poder llevar a cabo su trabajo. Incluso aquellas empresas que se resisten a trasladarse al ámbito online se benefician del uso de bases de datos y, al no saber utilizarlas, se ven forzados a acudir a un informático. 

Pese a esto, la mayoría de ámbitos de la informática se dominarían automáticamente si los jóvenes recibieran una buena formación digital ya desde pequeños. Es en la edad temprana donde es más sencillo absorber conocimientos. Si se considera adecuado enseñar inglés a los cinco años, ¿por qué no empezar a enseñar el funcionamiento de los buscadores?¿o a manejar el paquete Office? En la misma línea, ¿por qué no enseñar Excel en profundidad durante la secundaria?¿o quizás unas nociones de programación?

Cómo actualmente no funciona así, desde Epitech hemos decidido proporcionar algunos consejos para ayudar a los jóvenes a aprender informática a un nivel básico. 

Consejos para iniciarse a la informática

El primer paso para aprender informática básica es aprender a manejar ciertos programas individuales que se emplean para casi todo. Y hablamos de programas como hablamos de páginas web: es casi lo mismo aprender a usar Word que los documentos de Drive, aunque cada uno tiene sus propias ventajas. En la misma línea, no importa si aprendes a usar Excel o las Hojas de Cálculo de Google, pero sí es importante que aprendas a utilizar algún tipo de hojas de cálculo. Son clave para la organización de datos, algo imprescindible para cualquier empresa digital. Además, son herramientas que facilitan el desarrollo del pensamiento lógico.

Enseñar a pensar

El pensamiento lógico es otra de las claves del aprendizaje informático. Es el tipo de pensamiento que nos permite comprender nuestro entorno y establecer relaciones entre distintos elementos. Aprender informática no sólo es comprender el funcionamiento de distintos programas o páginas, sino que además implica desarrollar un pensamiento rápido para acelerar la toma de decisiones. Con toma de decisiones nos referimos a actividades tan simples como pasar datos de un programa a otros. Puede que estés realizando un trabajo para clase y necesites realizar una operación compleja, por lo que deberás decidir abrir la calculadora e introducir los datos. Esta es una decisión que tomaríamos de manera prácticamente automática por la práctica que tenemos con los ordenadores. Aun así, estas decisiones se acentúan en tareas más complejas como el desarrollo de software o el manejo de grandes bases de datos. Es por eso que aprender a cultivar el pensamiento lógico desde una temprana edad nos facilitará el aprendizaje informático. 

En la informática, comienza por lo simple

El siguiente consejo está orientado hacia aquellas personas que quieran dedicarse a la informática de una manera más profesional. Aun así, también es interesante para aquellas personas que solamente deseen aprender cómo funciona el desarrollo de aplicaciones. Y es que aprender a utilizar lenguajes de programación simples como Batch desde una edad temprana permitiría masterizar la redacción de código a un nivel básico. De esta manera, más adelante será mucho más fácil aprender a redactar con Java o C++. Aun así, en caso de que no quieras aprender programación, siempre podrás automatizar ciertas tareas. 

Aprende informática en Epitech

En Epitech somos la Escuela Superior de referencia en el ámbito de las Tecnologías de la Información y la Informática desde hace más de 20 años. 

Formamos a jóvenes desde 18 años en el ámbito de la tecnología y la informática. Una Escuela accesible para todos con una pedagogía activa única que forma en habilidades y competencias, aprendiendo de forma progresiva y basándonos en proyectos prácticos y reales que hacen a los alumnos aprender trabajando.

Conoce más sobre Epitech en nuestra web: https://www.epitech-it.es/

Ser emprendedor no es un trabajo cualquiera, muchos dirían que es un modo de vida. Cuando una persona decide emprender un negocio está asumiendo los riesgos asociados con su idea, está invirtiendo su capital o el de otras personas que confían en su juicio. Es un trabajo que no puede llevarse a cabo sin unos conocimientos y habilidades determinadas. Las habilidades de una emprendedor, generalmente, están relacionados con el mercado en el que trabaja. Si decides iniciar una zapatería deberás aprender todo lo posible sobre el mercado de los zapatos, pero también sobre el sector textil y los hábitos de tu segmento de mercado. 

En definitiva, el tipo de conocimiento necesario varía mucho entre un negocio y otro, pero las habilidades de un emprendedor tienden a ser las mismas. 

En este artículo te exponemos cuáles son las habilidades que debería desarrollar un emprendedor y algunos consejos sobre cómo trabajarlas. 

Principales habilidades de un emprendedor

1: Proactividad

Ser proactivo significa no esperar a que las cosas sucedan, sino anticiparse a ellas y actuar con iniciativa. Un emprendedor debe ser una persona proactiva sí o sí. Ningún negocio exitoso surge después de que se presente una oportunidad. Para emprender un negocio rentable es importante detectar las variaciones del mercado y, ante una tendencia clara, asumir los riesgos y aprovechar la oportunidad.

Esta proactividad también está relacionada con el concepto de liderazgo, otra de las habilidades de un emprendedor. Un buen líder debe tener confianza en sus decisiones y actuar rápido cuando detecta una oportunidad, sin dudar. 

Uno de los mecanismos para desarrollar la proactividad es precisamente asumir el liderazgo en actividades cotidianas como podría ser organizar una cena con amigos. Escucha lo que quieren los demás y, en base a esto, confía en tu capacidad para satisfacer sus necesidades y actúa en consecuencia. Las decisiones de este tipo no tienden a salir mal, por lo que verás que tomar decisiones no es tan negativo como pensabas y empezarás a confiar más en tu juicio. 

2: Liderazgo

Aunque liderazgo y proactividad tienen mucho en común, al fin y al cabo son habilidades diferenciadas. Una implica actuar de manera anticipada a los eventos y hacerlo con confianza, la otra hace referencia a la capacidad de una persona para unificar un grupo en un objetivo común, ganarse su confianza y tomar decisiones. 

Existen diferentes perfiles de líder donde cada uno se adapta a su contexto. Aun así, en el caso de un emprendedor, el estilo más habitual es el de líder democrático. Este tipo de líder busca fomentar la participación de sus empleados en la toma de decisiones, busca ganarse su confianza involucrándoles en el proceso y construir un ambiente de trabajo agradable. Esto se debe a que un emprendedor tiende a beneficiarse mucho del feedback que recibe para la toma de decisiones. Al fin y al cabo, está haciendo algo que nadie ha hecho antes. Aun así, también es posible que un emprendedor sea un experto en su sector y quiera basarse sólo en su criterio. Estas particularidades dependen de muchas variables como el sector, el grado de conocimiento del emprendedor y sus recursos. 

Si buscas emprender un negocio deberías plantearte qué tipo de empresa quieres crear y, en base a esto, determinar el estilo de liderazgo más adecuado. Por otro lado, puedes trabajar tu capacidad de liderazgo del mismo modo que la proactividad, asumiendo el rol de líder en actividades cotidianas.

3: Relaciones sociales

Una de las tareas de un emprendedor es la de relacionarse con los diferentes stakeholders de su compañía. Deberá contactar con inversores, empleados, clientes, proveedores… En definitiva, debe tener la capacidad de hablar en público, ser convincente y, a la vez, formar relaciones duraderas. Muchas de las ventajas competitivas de distintas empresas surgen a causa de una buena relación entre la compañía y sus proveedores, clientes o inversores. En el caso de una nueva empresa, la responsabilidad de lograr dichas ventajas es del emprendedor. Es por eso que debe saber ser agradable y simpático sin prescindir de una buena capacidad de persuasión. 

La capacidad de establecer relaciones se desarrolla con el tiempo. El único consejo que podríamos dar es que analices a la persona a la que te diriges, comprendas lo que espera de tí y actúes en consecuencia pero sin pretender ser alguien que no eres. Algunos stakeholders buscarán cercanía, algunos profesionalidad, algunos de ellos nunca llegarás a conocerlos. Determina qué esperan de ti y ofrécelo. Por otro lado, existen numerosos cursos y libros con los que aprender dialéctica y a convencer a los demás. Una buena recomendación sería “Cómo ganar amigos e influir sobre las personas” de Dale Carnegie.

4: Capacidad de adaptación

El entorno empresarial cambia constantemente, y este cambio se acentúa aún más en el caso de las pequeñas empresas. El entorno de una pequeña empresa es incierto por una gran cantidad de razones relacionadas con las debilidades del negocio: poca capacidad de retención de clientes, poco compromiso por parte de intermediarios, baja inversión… Mientras que una gran empresa tiene una posición asentada que reduce su incertidumbre, una PYME tiene un gran número de factores que deberá vigilar. Es por eso que un emprendedor deberá tener la capacidad de adaptarse a cualquier cambio del entorno y saber cómo responder a ellos. Esto también significa desarrollar la capacidad de gestión de crisis. 

Un emprendedor deberá estar preparado para responder ante cualquier imprevisto, y la manera más sencilla de conseguirlo es “predecir lo impredecible”. Esto se traduce en determinar los peores escenarios de cualquier aspecto relacionado con la empresa y elaborar un plan de acción de manera anticipada. En otras palabras, determina todo lo que puede ir mal y piensa en qué debería hacerse si esto sucediera. Podemos garantizar que, si se hace correctamente, tendrás la oportunidad de aplicar alguno de los distintos planes. Aun así, cualquier crisis tiene elementos que son imposibles de predecir, aspectos que se salen del plan de crisis diseñado. Ante estos lo más importante es actuar al momento que se detectan, reunir todo el personal que puede aportar ideas relevantes y plantear una estrategia efectiva en el menor tiempo posible. Es algo difícil de aprender a hacer y que genera mucho estrés pero, a la vez, es lo que hace que una empresa pueda seguir adelante. Todas las empresas tienen crisis graves, y sólo las que consiguen solucionarlas efectivamente tienen el potencial para liderar un mercado. 

5: Ambición y disciplina

Aunque son dos conceptos muy diferenciados el uno del otro, creemos que es importante hablar de ellos en conjunto. Un emprendedor es, por definición, una persona ambiciosa. Nadie inicia un negocio sin querer conseguir más dinero, reputación o, simplemente, querer llevar a su empresa a la cima del mercado. Es imprescindible que un emprendedor tenga unos objetivos definidos y que estos sean difíciles de conseguir pero con recompensa, lo que en inglés se conoce como “high risk high reward”. 

Dicho esto, no es suficiente con querer conseguir algo para que se materialice. Es imprescindible trabajar intensamente por el objetivo en cuestión, y más cuando se trata de un objetivo verdaderamente ambicioso. Es importante trabajar diariamente para este objetivo, con disciplina, lo que también implica determinar un plan de acción y seguirlo al pie de la letra (excepto en casos de crisis obviamente). Aun así, también es importante trasladar esta motivación a los empleados de la empresa, algo que se consigue con el estilo de liderazgo adecuado. Si consigues transmitir a tus empleados la misma ambición que tienes tú conseguirás motivarlos y, en consecuencia, incrementar su productividad. Es importante tener objetivos propios, pero es más importante que las personas que te ayudarán a conseguirlos crean también en ellos. 

Epitech y las habilidades de un emprendedor

Desarrollar todas las habilidades de un emprendedor no es una tarea fácil. Aunque cualquier persona puede emprender un negocio, para maximizar sus posibilidades de éxito es importante tener cierto grado de formación previa. Si cualquier persona puede ser emprendedor es porque estas habilidades se desarrollan con el tiempo, y los profesionales de nuestro Grado+Máster en Digital Management son expertos en conseguirlo. También proporcionarán conocimientos profundos sobre la administración de empresa, una de esas ramas de conocimiento imprescindibles para un emprendedor y que sólo puede desarrollarse en base a unos extensos estudios. Si tienes una idea para emprender un negocio pero aún no te sientes preparado, en Epitech podemos ayudarte. ¡Infórmate!