Los roles del Product Owner y del Product Manager son diferentes pero complementarios dentro del desarrollo y la gestión de productos.
Qué es un Product Owner
El Product Owner (PO) es el responsable del éxito del desarrollo del producto y en sí del producto final. Tiene que preocuparse por aportar valor y mejorar el producto al decidir sobre las características del mismo, uniendo intereses internos y externos (necesidades del negocio y usuarios).
Rol y responsabilidades del Product Owner
Los principales roles de un Product Owner son:
- Definir el backlog del producto: Es una lista de tareas necesarias para el desarrollo del producto. Son las características, funcionalidades y mejoras del producto que más adelante se desarrollarán en el equipo de desarrollo.
- Desarrollar y comunicar la visión del producto: El Product Owner debe tener una visión clara del producto y debe comunicar al equipo de desarrollo.
- Establecer criterios de aceptación: Trabaja conjuntamente con el equipo de desarrollo para definir cómo se verá y se comportará el producto.
- Resolver conflictos y tomar decisiones: Sobre las características y los cambios del producto durante el desarrollo del producto.
Qué es un Product Manager
El Product Manager (PM) es un profesional responsable de la estrategia, desarrollo y éxito de un producto en una empresa. Su función principal es liderar y coordinar todo el ciclo de vida del producto, desde su concepción hasta su lanzamiento y más allá.
Rol y funciones del Product Manager
Los principales roles y responsabilidades de un Product Manager son:
- Definir la visión a largo plazo del producto y crear una estrategia del producto..
- Investigación de mercado y análisis de la competencia.
- Desarrollo de hojas de ruta (roadmaps) que describen las funcionalidades y mejoras para el producto.
- Gestión del ciclo de vida del producto, desde la concepción hasta el lanzamiento y el mantenimiento.
- Comunicación con clientes o socios para mantenerlos informados sobre el progreso del producto.
- Análisis de métricas y resultados para identificar áreas de mejora y oportunidades.
Diferencias Product Owner vs. Product Manager
El Product Owner y el Product Manager son roles distintos en el desarrollo y gestión de productos.
Responsabilidad:
- Product Owner: Miembro del equipo de desarrollo ágil y se centra en la gestión del Backlog de Producto. Su principal responsabilidad es maximizar el valor del producto y garantizar que el equipo entregue las funcionalidades más valiosas.
- Product Manager: Responsable de la estrategia general del producto y su éxito en el mercado. Su enfoque es más amplio, desde la visión y la estrategia hasta la gestión del ciclo de vida del producto.
Relación con los equipos de desarrollo:
- Product Owner: Trabaja directamente con el equipo de desarrollo.
- Product Manager: Colabora con diferentes equipos (desarrollo, diseño, marketing y ventas).
Propiedad del Backlog:
- Product Owner: Es el propietario del Backlog de Producto y se asegura de que esté bien definido para que el equipo de desarrollo lo implemente.
- Product Manager: No es el propietario directo, pero influye en la definición del Backlog porque toma decisiones sobre qué funcionalidades se deben priorizar.
Alcance de influencia:
- Product Owner: Se enfoca en la ejecución del producto en el marco del desarrollo ágil y tiene un alcance más operativo dentro del equipo.
- Product Manager: Tiene un alcance más amplio y estratégico en toda la organización y trabaja en colaboración con múltiples departamentos.
Product Owner vs. Product Manager: Qué similitudes comparten
Aunque el Product Owner y el Product Manager tienen roles y responsabilidades distintas, existen algunas similitudes entre ambos.
- Ambos tienen como objetivo y responsabilidad principal el éxito del producto.
- Habilidades de comunicación y capacidad de trabajar en conjunto con desarrolladores, diseñadores, marketing, ventas y otros equipos.
- Aunque el PO se enfoca en la definición de requisitos para el desarrollo ágil, el PM también contribuye a la definición de características y funcionalidades con base en la estrategia del producto.
- Conocimiento del mercado y de las necesidades de los clientes.
Cómo elegir qué estudiar: Product Owner y Product Manager
Elegir entre estudiar para convertirse en Product Owner o Product Manager implica pensar en cuáles son tus intereses personales, habilidades, aspiraciones y el tipo de responsabilidades que te atraen.
Tómate el tiempo necesario para reflexionar y, si te interesa este sector, en Epitech contamos con un Grado + Máster en Digital Management en el que podrás formarte para convertirte en un profesional Product Owner.