¿Quieres saber qué es un plan estratégico?, ¿cómo hacerlo?, ¿para qué sirve? Estás en el artículo correcto. A continuación vamos a resolver todas tus dudas.
¡Sigue leyendo!
Qué es un estratégico: aquí está su definición
El plan estratégico de una empresa se trata de una herramienta fundamental. En un plan estratégico se definen todas las acciones a realizar para conseguir los objetivos marcados en una organización, sin importar el tamaño de esta.
Así pues, podemos decir que el plan estratégico es un proceso que se utiliza para identificar:
- Los objetivos de la empresa,
- Las estrategias necesarias para lograrlos y
- El sistema de gestión del rendimiento interno, que es el que se utilizará para supervisar y evaluar si se están consiguiendo los objetivos.
Para qué sirve el plan estratégico
El valor de un plan estratégico está en determinar el rumbo de una organización. Como decíamos, se trata de un documento que establece medidas futuras a llevar a cabo para evitar o disminuir los riesgos que hay en el mercado en el que opera la empresa. Una vez se tenga clara la situación de la empresa y cuáles son las próximas metas a alcanzar, llevar a la empresa al éxito será más sencillo.
Además de indicar el rumbo de la empresa, el plan estratégico sirve para identificar las oportunidades de negocio y disminuir los factores negativos externos que puedan enfrentarse a los beneficios de la empresa. También, ayuda a reducir los puntos débiles de la empresa y a impulsar sus puntos fuertes.
A continuación, te explicamos los pasos necesarios para hacer un plan estratégico de éxito.
¡Vamos allá!
Cómo hacer un plan estratégico: te lo contamos
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Define los propósitos de la empresa
El primer paso es sentar las bases de la empresa, a qué sector pertenece y qué es lo que quiere conseguir. Para esto, será necesario que definas la misión, la visión y los valores de la empresa.
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Haz un análisis interno y externo
En este paso lo que se debe hacer es una investigación profunda de la empresa. Es fundamental analizar los procesos que se realizan internamente e investigar qué sucede alrededor. Para este paso, es recomendable realizar un análisis DAFO, con el que podrás medir las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
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Escoge las estrategias a seguir
Cuando ya tengas el diagnóstico de cómo se encuentra la empresa tanto interna como externamente es hora de determinar cuáles serán los objetivos principales de la empresa y qué estrategia seguirá para alcanzarlos. En base al análisis DAFO que has realizado en el punto anterior, podrás escoger entre estas estratégias:
- Estrategia ofensiva o de crecimiento. Es la que aprovecha las fortalezas y las oportunidades.
- Estrategia de supervivencia. Mejora las debilidades y evita las amenazas.
- Estrategia de reorientación. Esta aprovecha las oportunidades y trasciende las debilidades.
- Estrategia defensiva: se protege de las amenazas.
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Calcula el presupuesto
Al igual que cualquier actividad empresarial es necesario hacer un cálculo estimado de los recursos que se van a dedicar para la realización del plan estratégico. En el presupuesto se deberán registrar todos los costes que conlleva y los ingresos que se generan. A partir de este documento, se podrá determinar la viabilidad del proyecto.
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Desarrolla un plan de acción
En este paso es fundamental crear un programa que cuente con la línea de las acciones a seguir para lograr el éxito de la estrategia de la organización. También será necesario precisar quienes son los responsables de realizar esas tareas y cuánto tiempo tendrán para llevarlas a cabo. Para esta etapa puedes ayudarte de un diagrama de Gantt o un mapeo de procesos.
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Implementa tu plan
Una vez has realizado todos los pasos anteriores, ha llegado el momento de ejecutar el plan estratégico empresarial para lograr los objetivos propuestos.
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